框架效應

Framing Effect
框架偏誤框架偏見

定義

同一個客觀事實用不同方式描述或切割(獲利框架對虧損框架),會讓人做出系統性不同選擇的心理偏誤。

詳細說明

框架效應(又稱框架偏誤)由 Amos Tversky 與 Daniel Kahneman 1981 年於《Science》第 211 卷第 4481 期發表的「The Framing of Decisions and the Psychology of Choice」(pp. 453–458)系統化提出。最有名的示範是「亞洲疾病問題」(Asian disease problem):假設一種疾病預期將造成 600 人死亡,要在兩套方案中選一套。獲利框架組被告知「方案 A 確定救活 200 人;方案 B 有三分之一機率救活全部 600 人、三分之二機率一個都救不活」,多數人選確定救人的 A。把同一組數字改用虧損框架描述,「方案 C 確定有 400 人死亡;方案 D 有三分之一機率無人死亡、三分之二機率 600 人全死」,多數人卻改選賭一把的 D。A 與 C、B 與 D 在結果上完全等價,只是換了「救活幾人」對「死亡幾人」的說法,選擇就翻轉了。

框架效應的理論根基是 Tversky 與 Kahneman 1979 年展望理論(prospect theory)的價值函數:人們評估價值時看的是相對於一個參考點的獲利與虧損、而非最終財富總額,且價值函數在獲利區呈凹形(風險趨避)、在虧損區呈凸形(風險偏好)。描述方式決定了事實落在參考點的哪一側。同一件事被說成「獲利」就被推進凹形的獲利區、傾向保守選確定值;被說成「虧損」就被推進凸形的虧損區、傾向冒險賭一把。框架沒有改變任何客觀數字,改變的是它落在價值函數上的位置。

台股散戶最常被框架效應影響的場景是「配息框架對總報酬框架」。同一檔高股息 ETF,行銷話術說「殖利率 6%」聽起來很吸引人,但殖利率只描述配息對股價的比率、不含股價漲跌。配息當天股價會等額除息下跌,若當天到隔年股價沒漲回來,總報酬框架下這筆投資可能是負的。同一個持有結果,用「配了多少息」描述是亮眼的正數、用「總報酬」描述可能是負數,這正是高股息行銷靠的框架手法。台股投資人知識網即明確指出,部分配息可能來自「收益平準金」、其來源是投資人申購時繳付的部分價款,並非基金實際獲配的股息債息。

另外三類框架在台股下單與對帳場景反覆出現。「手續費折扣框架」:券商說「手續費打 1.7 折」聽起來省很多,但真正決定成本的是實付金額框架,台積電(2,000 元級)1 張買進,1.7 折後單邊約 484 元、和牌告 2,850 元的對比才是該看的數字。「未實現對已實現損益框架」:帳上套牢 15% 只要不賣就還是「帳面數字」、感覺沒那麼痛,賣掉變成已實現虧損才「成真」,但兩者反映的是同一個市值。「每月配息對年化報酬框架」:「每月配 X 元」把報酬切成 12 份小數字、看起來穩定豐厚,換算成年化報酬率框架後常常普通。三類的共同點是事實沒變、只是換個切法或說法,感受就被牽著走。

對抗框架效應(框架偏見)的核心做法是「把所有選項翻譯回同一個框架再比較」。看到「殖利率 6%」先換算總報酬(股價變動 + 配息 - 雙向稅費),看到「手續費 1.7 折」先算實付金額,看到「每月配息」先換算年化報酬率。展望理論告訴我們框架的拉力來自價值函數對參考點的相對評估、屬自動化反應,靠「我要理性一點」這類自我提醒效果有限;務實的路徑是事前約定好統一的衡量單位(一律看總報酬、一律看年化、一律看實付金額),用規則化決策補上認知缺口。計算機能幫你把不同框架的話術換算回同一把尺,但要不要被話術牽走,仍是心理層面的決策。

台股相關規定

  • 框架效應屬行為金融學術概念、本身不涉及法規條文;但「殖利率框架」與「總報酬框架」的差距在台股稅制下有具體成本。配息屬《所得稅法》§14 第一項第一類營利所得課稅,§15 第三項提供合併計稅享 8.5% 抵減稅額(每一申報戶上限 8 萬元)或分離 28% 計稅二擇一;單筆股利達 20,000 元以上、未超過 1,000 萬元部分扣 2.11% 二代健保補充保費(《全民健康保險法》§31)。把「殖利率 6%」當報酬時,常忽略這層配息端的稅費摩擦,總報酬框架下實拿會更低。
  • 配息不等於獲利的制度根據在除息機制:除息日股價會等額下調,配息只是把市值的一部分從股價挪到現金、本身不創造報酬。台股投資人知識網明確指出,ETF 部分配息可能來自「收益平準金」,其來源是投資人申購時繳付的部分價款、並非基金實際獲配的股息債息。把「配很多息」當作「賺很多」是典型的配息框架誤判,公允的衡量是總報酬而非殖利率單一數字。
  • 手續費「折扣框架」對應的實付成本依台股結構計算:券商手續費牌告 0.1425%(依 TWSE 營業細則 §94),業界稱「牌告費率」;買進與賣出各計收一次,雙向 round-trip 約為單邊兩倍。被「1.7 折」這類折扣框架吸引時,該看的是實付金額框架,折扣率乘上成交金額才是真正付出的數字,單看折扣率無法判斷划不划算。
  • 一般股票賣出依《證券交易稅條例》§2 第一款課 0.3% 證交稅、ETF 走同條第二款 0.1%,由賣方繳納、券商於交割(T+2)代扣代繳。把「未實現損益」與「已實現損益」當成兩件事的散戶,常忘記真正出場時還要再被這層證交稅扣一次;帳面數字與實現後的數字差的就是這些尚未認列的雙向摩擦,不是兩個獨立的事實。

框架效應 vs 錨定效應 vs 心理帳戶 vs 損失趨避

核心扭曲出錯方向典型台股場景
框架效應 同一事實換個描述或切割方式,選擇就翻轉被「說法」牽走、未換回統一單位比較殖利率 6% 聽來很好、總報酬可能是負;「手續費 1.7 折」對實付金額
錨定效應 價格判斷被首先接收的數字拉住、調整不足以一個無關的數字當參考點以買進價當賣不賣的判準、被歷史高點與整數價位拉動
心理帳戶 同一筆錢依來源或用途分開記帳、不串聯把錢分成不同口袋、不看總投資組合股息視為零用錢、本金不可動;A 帳戶獲利不抵 B 帳戶虧損
損失趨避 同金額虧損的心理感受約為獲利的 2 倍為避開虧損而過度冒險或過度保守寧可放棄較大預期獲利也要避免較小預期虧損

常見誤解

✗ 殖利率 6% 的高股息 ETF,等於每年穩賺 6%。
這是配息框架最典型的誤判。殖利率只描述「配息對股價的比率」、不含股價漲跌;配息當天股價會等額除息下跌,若股價沒漲回來,總報酬框架下這筆投資可能是負的。台股投資人知識網也指出,部分配息可能來自「收益平準金」、來源是投資人申購時繳付的部分價款、並非基金實際獲配的股息債息,那部分等於是把自己的本金配回給自己。公允的衡量是總報酬(股價變動 + 配息 - 雙向稅費),不是殖利率這個單一數字。把「配了多少息」當作「賺了多少」,就是被獲利框架推進了價值函數的保守區。
✗ 框架效應和錨定效應是同一回事,都是被某個數字影響。
兩者機制不同。錨定效應是「一個特定數字把估計拉過去」,你看到 200 元就以 200 元當基準向上下調整、且調整不足,扭曲來自那個錨點數字本身。框架效應是「同一個事實換個描述或切割方式」,救活 200 人對死亡 400 人在結果上完全等價,沒有任何數字被拿來當錨,改變的只是說法,選擇卻翻轉。簡單區分:錨定是「數字拖著估計走」,框架是「同一事實、不同說法、不同選擇」。台股場景上,「以買進價 200 元當賣不賣判準」是錨定;「殖利率 6% 聽來很好、總報酬可能是負」是框架。
✗ 只要我夠理性、知道有框架效應這回事,就不會被話術牽走。
框架效應的拉力來自展望理論的價值函數(人們相對於參考點評估獲利與虧損,獲利區凹形、虧損區凸形),描述方式決定事實落在哪一側,這是自動化的反應、不靠刻意思考運作。Tversky 與 Kahneman 1981 的亞洲疾病問題受試者多為受過訓練的學生與醫師,知道機率等價仍會翻轉選擇。較有效的做法是事前約定統一的衡量單位,光靠自我提醒效果有限:看報酬一律換算總報酬、看成本一律看實付金額、看配息一律換算年化報酬率,把所有選項翻譯回同一個框架再比較,用規則化決策補上認知缺口。

使用情境

投資夥伴 LINE 群
學妹
學姊,我看到一檔高股息 ETF 殖利率 6%,比定存高好多,是不是該全押呀?
先別急著被「6%」這個說法牽走喔~殖利率只算配息對股價的比率,沒把股價漲跌算進去呢。
學妹
可是它真的有配 6% 啊,這不是事實嗎?
配 6% 是事實,但配息當天股價會等額除息下跌呀。如果到隔年股價沒漲回來,總報酬框架下這筆可能就是負的喔。
學妹
咦,那「配很多息」不就等於「賺很多」嗎?
這就是框架效應啦~同一個結果,用「配了多少息」講是亮眼正數、用「總報酬」講可能是負數。台股投資人知識網還提醒,有些配息來自收益平準金,那等於是把你自己的本金配回給你呢。
學妹
那我提醒自己要看清楚、不被行銷話術騙,是不是就好了?
光靠提醒效果有限呀,這是 Tversky 跟 Kahneman 1981 年講的價值函數自動反應。實際做法是事前約定一律看總報酬:股價變動加配息再減雙向稅費,把所有選項換回同一把尺再比就好啦。

常見問答

法規依據與來源

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更新於 2026-06-21